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Führung auf Distanz

Großes Thema ist die Führung auf Distanz

       Sie als außergewöhnlich feinfühliger, gar hochsensibler Mensch im Vorteil. Es gilt 
       sensibel zu fühlen, wie viel und welche Art Unterstützung Ihre Mitarbeitenden benötigen. Das kann
       sehr unterschiedlich sein, es hängt ab von der Selbststeuerungskompetenz des Mitarbeitenden und
       die kann sehr unterschiedlich sein. Die einen wünschen sich mehr Vorgaben, während wieder r
       andere sich durch mehr Vorgaben demotiviert fühlt und entsprechend reagiert. Es gilt also 
       kontinuierlich die Wirkung des eigenen Verhaltens zu prüfen und entsprechend zu korrigieren, d. h.
       permanente Selbstreflexion ist gefragt.(vgl. auch Manager Seminare, die heutige Rolle des 
       Coaching)

       Ja, das mag für den Großteil der Führungskräfte neu sein und eine immense Herausforderung.
       Doch Sie werden innerlich lächeln, denn Sie machen das eh bereits die ganze Zeit.
       Jetzt ist Ihre Zeit, nutzen Sie Ihre große Wahrnehmungsfähigkeit, haben Sie Mut diese Gabe
       einzusetzen, als große Stärke. Weg vom Nachteil, hin zum Vorteil.

Sellbstführung - Grundlage von Führung anderer Menschen

       Ein weiteres wichtiges Feld zur Führung gehört immer auch die Selbstführung.
       Umgang mit den eigenen Ressourcen. Gerade die neuen Arbeitsbedingungen verleiten gerade    
       hochintrinsisch motivierte Arbeitende (und das ist ein bedeutendes Merkmal hochsensibler  
       Menschen) zur Selbstausbeutung. Wie kann die Abgrenzung gerade, wenn Sie zu Hause arbeiten,  
       gelingen? Hier bietet Coaching professionelle Unterstützung.

 

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